nt南宁智阳科技咨询管理有限公司管理结构图
公司组织管理架构扁平化，最可能的减少与客户直接对话的人员，提供专注1对1的高效服务，得益于先进的项目管理信息系统，各部门运行协调默契，效率极高，小身材，大能量。
综合项目部：负责制定客户技术服务方案，并具体执行客户创新培育、项目申报、专利挖掘、技术情报处理、技术转移中介等事宜。
重大项目部：负责制定大客户战略合作方案，并具体执行研发体系建设、知识产权体系建设、重大项目申报等事宜。
外联部：负责开拓技术资源，联络合作机构、团队，维护业务渠道等，具体对接：
①技术专家、顾问，科研院所
②投融资顾问组
③高新技术专家组
④审计财会专家组
⑤技术创新研究顾问团
⑥区域经济发展研究顾问团
⑦知识产权事务
财务室：负责公司财务事项。
行政部：负责客户档案管理、项目系统管理及人才招聘等日常事务。
战略合作：0771-2100299、0771-2100456